Нервова система не терпить затримок.
Вона реагує за мілісекунди. Для організму ця швидкість – життєво важлива особливість. Для клінічних випробувань вона найчастіше перетворюється на жах загублених даних. Компанія Kordata Dynamics щойно вийшла з режиму секретності (стелс-режиму). Вони взялися за вирішення проблеми, ринкова вартість якої оцінюється у $26 мільярдів.
Більшість клінічних випробувань, пов’язаних із центральною нервовою системою (ЦНС), застрягли у рутині. Черги зростають, процеси сповільнюються.
Kordata обіцяє виправити це за допомогою двох інструментів: технологій для пацієнтів у галузі нейротехнологій та корпоративної методології. Звучить просто, але реалізація — зовсім інша річ.
Базовою інтелектуальною власністю нової компанії поділилася BIOS Health. BIOS, як і раніше, володіє більшістю акцій Kordata. Вони мають один із співзасновників — Еміль Хеведже (Emil Hewage), який тепер обіймає посаду генерального директора. З ним працює Доун МакКаллох (Dawn McCollough), яка раніше курирувала 15 000 клінічних випробувань у Biogen та Novartis. Очікується, що вони добре орієнтуються в тонкощах протоколів.
Я поговорив із Хеведже. Мені хотілося зрозуміти, як вони переміщують нейробіологічні дані від пацієнта до фармацевтичних конвеєрів розробки препаратів.
Модель виходить за рамки апаратного забезпечення
Kordata співпрацює з великими медичними системами та академічними медичними центрами.
У цих лікарнях є пацієнти і їх багато. Але їм не вистачає технологій для сучасних випробувань. Вони мають пропускну здатність, але немає технічної можливості. Стандартні електронні медичні картки (EMR) не здатні обробляти нові потоки нейробіологічних даних. Дорогою стоять і обмеження комісій з етики (IRB).
Kordata закриває цю прогалину.
Вони стягують ліцензійні платежі за розгортання інструментів у мережах цих лікарень. Також компанія отримує відсоток від спонсорованих досліджень на партнерських майданчиках. Оплата залежить від обсягу. Якщо вони допомагають вам проводити більше випробувань, ви платите.
Кому вони допомагають?
Не всім поспіль.
Хеведже орієнтується на компанії з точними продуктами, вузькими дозуваннями та незвичайними критеріями включення пацієнтів. Йому потрібні ті компанії, які розробляють нетипові випробування, недоступні для традиційних компаній із проведення клінічних досліджень (CRO).
«Нервова система — це найшвидший механізм, що реагує у вашому тілі.»
Все починається з хвороби Альцгеймера, Паркінсона та епілепсії. Але сфера застосування швидко розширюється. Кардіологія. Імунологія. Хронічні захворювання, що не піддаються лікуванню старими препаратами.
Декодування в реальному часі
Технологічний стек працює на базі NeuroTune – пропрієтарного двигуна від BIOS.
Він коригує дозування в реальному часі, ґрунтуючись на реакції конкретного пацієнта.
Носите пристрої або імплантати передають сигнал. Система фіксує реакції органів та мозку з точністю до мілісекунди. Партнерські майданчики використовують ці дані для характеристики реакцій, перш ніж побічні ефекти стануть незворотними або вікно для збору даних закриється.
Підключи та працюй. Майже.
Чому Бейкерсфілд?
Більшість запусків у сфері нейротехнологій відбуваються у Сан-Франциско чи Бостоні. Kordata вибрала Бейкерсфілд, штат Каліфорнія.
Хеведже зробив цей вибір не лише через нижчу оренду. У місті існує налагоджена мережа державних медичних страховиків. Пацієнти працюють у різних галузях і належать до різних соціально-економічних груп.
Це ідеальний майданчик для рекрутингу. Реальні люди, а не лише технічно підковані «ранні послідовники», яких зазвичай бачать у демографії учасників випробувань.
У залі запуску були присутні лідери Королівського коледжу хірургів, керівники NVIDIA, муніципальні лідери. Серед інвесторів – Kern Venture Group, MAVRK Celestia Fund та Digital Neural Infrastructure Holdings.
Нейротехнології обіцяють покращити розробку ліків уже десятиліття. Історично інерція та застарілі інструменти брали гору.
Тепер штучний інтелект змушує все змінюватись. Kordata поставила на те, що час настав.
Ми подивимося, чи будуть дані рухатися досить швидко, щоб мати значення.
