Die Welt der Vorschriften ist bekanntermaßen knifflig, insbesondere in Bereichen wie dem Gesundheitswesen und dem Finanzwesen, wo sich die Vorschriften ständig weiterentwickeln. Diese Komplexität zwingt Unternehmen oft dazu, sich bei der Bewältigung von Compliance-Hürden auf spezialisierte Anwaltskanzleien zu verlassen. Heutzutage hat sich die Herausforderung mit dem rasanten Aufstieg der künstlichen Intelligenz (KI) exponentiell verschärft. Regierungen auf der ganzen Welt bemühen sich darum, zu definieren, wie diese leistungsstarke Technologie entwickelt und genutzt werden soll, was zu einer Flut neuer Gesetze und Vorschriften führt, mit denen Unternehmen einfach nicht Schritt halten können.
Dieser Anstieg ist nicht nur Lärm; Es bedeutet einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie wir KI innerhalb unserer rechtlichen Rahmenbedingungen verstehen. Die Human Centered AI (HAI)-Gruppe der Stanford University beobachtete von 2022 bis 2023 eine nahezu Verdoppelung der KI-Erwähnungen in Gesetzgebungsverfahren, was den zunehmenden globalen Fokus auf die Regulierung dieser Technologie unterstreicht. Doch obwohl es zahlreiche Diskussionen und vorgeschlagene Regelungen gibt, fehlt es den Vereinigten Staaten an umfassenden Bundesgesetzen, die speziell die Entwicklung oder Nutzung von KI regeln.
Stattdessen treten einzelne Staaten in dieses Regulierungsvakuum ein. Bis 2025 hatten fast die Hälfte der US-Bundesstaaten ihre eigenen Gesetzesentwürfe im Zusammenhang mit KI eingeführt, wodurch ein Flickenteppich oft überlappender und manchmal widersprüchlicher Regeln entstand. Dieser dezentrale Ansatz macht es Unternehmen schwer, das Labyrinth der Anforderungen zu entschlüsseln und die vollständige Einhaltung sicherzustellen. Im Gesundheitswesen ist die Lage besonders akut. Ein Manatt-Bericht ergab, dass bis Oktober 2023 über 250 Gesetzesentwürfe im Zusammenhang mit KI in 47 Bundesstaaten eingebracht wurden, von denen fast zwei Drittel in Kraft traten. Diese Fülle an landesspezifischen Vorschriften verkompliziert die ohnehin schon anspruchsvolle Situation noch weiter.
Angesichts dieser beispiellosen Komplexität nutzen Anwaltskanzleien wie DLA Piper KI, um Mandanten dabei zu helfen, sich auf dem tückischen Terrain der Compliance zurechtzufinden. In ihrem Whitepaper „SAGE: A Systematic Approach to Data-Driven AI Governance“ skizziert DLA Piper ein neuartiges Framework, das die „Überfülle“ an KI-Anforderungen eindämmen soll. SAGE kombiniert menschliches Fachwissen mit hochentwickelten Algorithmen, um komplexe Gesetze in ihre Grundbestandteile zu zerlegen und potenzielle Überschneidungen und Konflikte zwischen Vorschriften zu identifizieren.
Über diesen analytischen Ansatz hinaus bietet DLA Piper einen weiteren hochmodernen Service: „Proactive Compliance as a Service“ (PCaaS). Diese Plattform nutzt maschinelles Lernen und proprietäre kleine Sprachmodelle – geschult von domänenspezifischen Anwälten –, um Kundendaten, Richtlinien und branchenspezifische Anforderungen zu analysieren. Durch das Parsen unstrukturierter Informationen wie Dokumente und Kommunikation erkennt PCaaS proaktiv potenzielle Compliance-Risiken, die andernfalls durch das Raster fallen könnten. Diese proaktive Strategie ist von unschätzbarem Wert, da reaktive Untersuchungen oft zu hohen Geldstrafen und gerichtlichen Vergleichen führen. Im Gesundheitswesen, wo die Privatsphäre der Patienten an erster Stelle steht, kann PCaaS dazu beitragen, Datenschutzverletzungen zu verhindern und sensible Gesundheitsinformationen zu schützen, bevor Probleme eskalieren.
„Der wahre Wert hier“, erklärt Dr. Danny Tobey, M.D., J.D., Partner und Leiter der KI- und Datenanalysepraxis von DLA Piper, „besteht darin, Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich effektiv in diesem neuen, komplexen Ökosystem zurechtzufinden.“ Er betont, dass PCaaS weiterhin an verschiedene Risikobereiche anpassbar ist, während sich SAGE auf den Aufbau robuster KI-Governance-Programme und die Bewältigung der Herausforderungen konzentriert, die sich aus inkonsistenten Vorschriften ergeben.
Dieses aufstrebende Feld zieht starke Konkurrenz durch Akteure wie Harvey an, ein KI-gestütztes Rechtstool, das darauf ausgelegt ist, Arbeitsabläufe und Due-Diligence-Prüfungen für bestehende Rechtsteams zu optimieren. Auch traditionelle Wirtschaftsprüfungsgesellschaften wie BakerTilly mischen mit und bieten neben ihren Risikoberatungspraktiken auch spezialisierte KI-Beratungsdienste an. Selbst größere Beratungsunternehmen wie EY verfügen über eigene Abteilungen, die sich darauf konzentrieren, Vertrauen in KI aufzubauen und Unternehmen dabei zu helfen, ihr Potenzial verantwortungsvoll auszuschöpfen.
Trotz dieses wachsenden Lösungsökosystems entwickelt sich die Regulierungslandschaft rund um KI in erstaunlichem Tempo weiter. Es steht viel auf dem Spiel: Eine aktuelle Studie des HIPAA Journal ergab einen besorgniserregenden Aufwärtstrend bei Datenschutzverletzungen im Gesundheitswesen im letzten Jahrzehnt. Gleichzeitig stiegen Ransomware-Angriffe im Gesundheitswesen allein im Jahr 2025 um 30 %, was die Anfälligkeit dieser Systeme für Cyber-Bedrohungen unterstreicht.
Investitionen in robuste KI-Compliance-Strategien sind für Unternehmen aller Branchen von entscheidender Bedeutung. Durch die Sicherstellung, dass interne Prozesse lückenlos sind, können sich Unternehmen nicht nur vor behördlichen Strafen schützen, sondern auch sensible Daten schützen und letztendlich ihren Kunden und Patienten ein höheres Maß an Service und Sicherheit bieten. Die Zukunft hängt davon ab, in dieser sich schnell verändernden Technologielandschaft das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und verantwortungsvoller Unternehmensführung zu finden.
